□ 陶亞平

最近，全國首臺余熱回收型熱泵糧食烘干機的新聞在蘇州引發關注，因為此舉標志著我國糧食烘干機邁入2.0時代，具有節能、環保、安全、效率高等突出優點，是該領域的一個重大突破。但也有人很不解：研發者居然不是科研機構，也不是專業生產廠家，而是一家原來從事營銷和服務的企業——蘇州市農業機械有限公司。

蘇州農業的機械化水平一直走在全省、全國前列，對于農機的專業化服務要求相對也很高。蘇州市農業機械有限公司的前身蘇州市農業機械總公司，便是一家在行業內頗具盛名的地方國有企業。盡管在2002年9月整體改制后，企業性質改變了，但我們堅持服務“三農”的宗旨不變，深耕農機領域的目標不變，一手抓經營求生存，一手抓研發謀發展。為激發和激活企業的內生動力，促進企業持續穩定發展，我們從2017年起先后成立2家控股子公司，將企業傳統的經營業務全部剝離到了2家控股子公司。企業總部僅保留了資產管理職能和糧食烘干機的研發，余熱回收型熱泵烘干機于2015年底在企業立項，并于2017年成立了由7人組成的研發團隊，高級職稱5人，其中正高職稱2人。

之所以選擇糧食烘干機作為科技攻關目標，是因為我們深知，這是我國農機領域的一大薄弱環節，也是亟須補上的短板，科技創新大有可為。如前所述，我們企業是以經銷和服務為主的農機企業，在漫長的發展歷程中積累了豐富經驗，農民當前需要什么樣的機械，未來農村發展需要什么樣的機具，這是我們每年都必須做足的前瞻性分析和預測，這也就成了我們的強項，而這恰恰是生產企業的弱項。經過多年研究，再結合國外經驗，我們認為，我國糧食烘干機這塊短板是遲早要補上的。據悉，至2023年底，18億畝耕地的農村僅有14.56萬臺烘干機，每萬畝耕地還達不到一臺烘干機，這就意味著糧食烘干設備成了全程機械化中最短的短板，沒有之一。

科技創新必須緊盯難點問題攻關，而解決問題往往就必須面對一個復雜的系統工程。比如，在全程機械化中，糧食烘干設備投資規模最大，設備占地最大，作業能耗最大，約占全程機械化油耗的60%，而且是農村最大的粉塵污染源，是最擔心出現安全隱患的設備，采用熱泵加熱設備用電量最大，如此等等。由于上述問題很難解決，糧食烘干機在農村發展相當緩慢。我們看準了這塊難啃的骨頭，重新組織專業團隊、聚集各種創新資源，以上述問題為導向，步步為營逐個解決。經過十多年的努力，我們團隊讓各種問題不同程度地得到了解決。2022年6月，全國首臺余熱回收型熱泵糧食烘干機誕生，并被確定為江蘇省現代農機裝備與技術示范推廣項目，在常熟市尚湖鎮和美家庭農場試用。在近2年的試驗期內，這臺余熱回收型熱泵糧食烘干機運行26批次，烘干谷物388.6噸。相較于傳統的1.0版本，這款烘干機具有五大優點：能耗低，單位能耗是行業標準能耗的45%至60%；體積小，占地面積節省近40%；效率高，升溫速度快，烘干時間短，用電量少，使用成本低；無灰塵，噪音小，不污染環境也不擾民；安全系數高，粉塵被噴淋濕化，能夠杜絕火災、粉塵爆炸等隱患，可實現無人值守。

經營團隊解決當下的吃飯問題，研發團隊解決未來的發展問題，我們這家企業仍處在轉型升級的過程之中。盡管市場形勢嚴峻，但企業實現了穩步發展，近3年企業年銷售額保持在2億元以上，年上繳稅收保持在500萬元以上。我們認為，科技創新、技術迭代永無止境，在完成了階段性的成果后，接下來我們將著力抓好三件事：一是擴大推廣范圍，擬先做一組四臺的烘干機試驗示范；二是繼續進行核心部件如新式蒸發器的工藝攻關；三是力爭早日通過省級創新項目評審鑒定。

★作者系蘇州市農業機械有限公司董事長