改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路、富民之路，也是蘇州發(fā)展的成功之路、 希望之路。蘇州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)于改革開(kāi)放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成熟于改革開(kāi)放翻滾的浪潮中。蘇州作為“最強(qiáng)地級(jí)市”的背后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起了半邊天。蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批如崔根良、繆漢根、陳建華、秦健聰、高德康等一批杰出的企業(yè)家，他們拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、專注的精神特質(zhì)是這座城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展寶貴的財(cái)富，激勵(lì)著蘇州不斷在“深水區(qū)”沖刺，在“無(wú)人區(qū)”探路，造就蘇州產(chǎn)業(yè)之城、創(chuàng)新之城、開(kāi)放之城的“美譽(yù)”。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是蘇州高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐

了不起的民營(yíng)企業(yè)家精神，造就了不平凡的蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。蘇州穩(wěn)居“C位”的底氣，很大程度來(lái)自穩(wěn)居“C位”的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。在蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沃土上，民企茁壯成長(zhǎng)，造就“蘇州加工”“蘇州制造”到“蘇州創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化攀升，實(shí)現(xiàn)了“大轉(zhuǎn)強(qiáng)”的戰(zhàn)略性突破，書(shū)寫(xiě)著“最強(qiáng)地級(jí)市”的時(shí)代華章。

推動(dòng)蘇州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“三大跨越”。推動(dòng)蘇州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”“內(nèi)轉(zhuǎn)外”“量轉(zhuǎn)質(zhì)”三大跨越，以制造業(yè)為內(nèi)核的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，作為蘇州的實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了足以引領(lǐng)中國(guó)的現(xiàn)象級(jí)蝶變。1978年，蘇州經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)并不靠前，改革開(kāi)放的春風(fēng)喚醒了好勝之心：鉗工出身的沈文榮和工友們一起克服“一無(wú)裝備，二無(wú)圖紙，三無(wú)人才”的困難，辦起一家小軋鋼廠，這是世界500強(qiáng)的沙鋼集團(tuán)的起步。裁縫高德康騎著“二八大杠”狂奔100公里外的上海，取到布料后連夜返回常熟，暢銷(xiāo)全球的波司登由此起步。20世紀(jì)80年代，利用對(duì)外開(kāi)放契機(jī)，蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以年均30%的產(chǎn)值增速，創(chuàng)造了占工業(yè)產(chǎn)業(yè)三分之二的輝煌成績(jī)。蘇州民營(yíng)企業(yè)敢為善為的拼搏精神，矢志爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一的實(shí)干精神激勵(lì)著這座城市不斷創(chuàng)新超越。20世紀(jì)90年代，蘇州掀起以招商引資為主要手段的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮，以不到全國(guó)0.1%的土地，實(shí)現(xiàn)全國(guó)10%的進(jìn)出口額和實(shí)際利用外資，出口額連續(xù)十年位居全國(guó)第三位。40多年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)蘇州走過(guò)了一條光榮而漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型之路。從發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推動(dòng)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”，到借助浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”，圍繞高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)“量轉(zhuǎn)質(zhì)”，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)發(fā)展奇跡，實(shí)現(xiàn)了一次次驚人的跨越。

成為蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”“助推器”。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是蘇州經(jīng)濟(jì)的重要基石、城鄉(xiāng)居民就業(yè)的重要渠道、提升全市科技創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的重要途徑和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，是蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“壓艙石”“助推器”。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力強(qiáng)大，成為長(zhǎng)三角乃至國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點(diǎn)和連接點(diǎn)，促使蘇州的開(kāi)放活力不斷彰顯。當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為蘇州貢獻(xiàn)了全市50%以上的經(jīng)濟(jì)總量，60%以上的稅收，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，85%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，90%以上的企業(yè)數(shù)量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力足、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)程度高，是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，為全面建設(shè)現(xiàn)代化窗口城市新實(shí)踐注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

豐富和完善城市精神和城市發(fā)展內(nèi)涵。城市精神是一座城市的靈魂，是推動(dòng)城市發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在力量。作為中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)祥地之一，蘇州有著賡續(xù)千年的商貿(mào)歷史。精工細(xì)作的內(nèi)在基因、盡善盡美的工匠精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“蘇風(fēng)蘇韻”，蘊(yùn)含著蘇州人崇尚實(shí)業(yè)、專注實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)。改革開(kāi)放40多年來(lái)，蘇州誕生出了波司登、恒力、盛虹等一眾世界名牌，“把不可能變?yōu)榭赡?，把可能做到極致”“逆境時(shí)拼死干，順境時(shí)拼命干”，它們用拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、專注的精神特質(zhì)，形成帶有鮮明“蘇商”符號(hào)的精神文化，為城市塑造了“企業(yè)自強(qiáng)”的發(fā)展內(nèi)核。這種精神傳承給新生代的蘇州企業(yè)，它們堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，用與的方式實(shí)現(xiàn)突圍。“創(chuàng)新、發(fā)展、超越”的城市特質(zhì)下，孕育產(chǎn)生了“張家港精神”“昆山之路”“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”，凝練成蘇州砥礪奮進(jìn)、一往無(wú)前的“三大法寶”，讓蘇州城市精神更鮮活、更飽滿。

讀懂蘇州民營(yíng)企業(yè)家的精神內(nèi)核

無(wú)論是改革開(kāi)放后的“蘇南模式”，還是享譽(yù)全球的“蘇州制造”，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終是蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，這背后更是蘇州民營(yíng)企業(yè)家和民營(yíng)企業(yè)家精神作為重要的驅(qū)動(dòng)力。正是因?yàn)橛辛诉@些勇于面對(duì)未來(lái)、極具想象力、富有耐心和毅力的民營(yíng)企業(yè)家，發(fā)展中的不確定性，才會(huì)變成一種機(jī)會(huì)，市場(chǎng)中的驚濤駭浪，才會(huì)變成一種機(jī)遇。

敢為人先的拼搏精神。敢為人先、敢于首創(chuàng)是蘇州民營(yíng)企業(yè)最典型的特質(zhì)。上世紀(jì)80年代，蘇州大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)造出“蘇南模式”，讓大批蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，涌現(xiàn)出東方盛虹、亨通光電、通潤(rùn)裝備、江蘇吳中等一批優(yōu)秀民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)。20世紀(jì)70年代，起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛下“夾縫求生”，亟須打開(kāi)“兩頭在外”的供銷(xiāo)渠道，同時(shí)也面臨著“四無(wú)”的尷尬：無(wú)原材料、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金。所謂“逢山開(kāi)路、遇水架橋”，把國(guó)有企業(yè)閑置下來(lái)的設(shè)備，以低價(jià)格弄到農(nóng)村，再進(jìn)行新的改造，以集資、入股等辦法獲取政策支持和扶持，外出闖蕩、聯(lián)結(jié)購(gòu)銷(xiāo)，一邊采購(gòu)原料、推銷(xiāo)產(chǎn)品，一邊建立協(xié)作基地、向上海引進(jìn)“星期天工程師”，破解一個(gè)又一個(gè)發(fā)展難題，造就了全省“五分天下有其三”的發(fā)展奇跡，也促進(jìn)了蘇州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”的歷史跨越。

苦干實(shí)干的務(wù)實(shí)精神。在蘇州這片“講究實(shí)干”的土地上成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，骨子里自然也注重“務(wù)實(shí)精神”。改革開(kāi)放初期，蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)興起，創(chuàng)業(yè)初期的蘇州企業(yè)家們憑著“歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，走過(guò)千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想盡千方百計(jì)”的“四千四萬(wàn)”精神，苦干實(shí)干，務(wù)實(shí)奮進(jìn)。20世紀(jì)80年代，高中畢業(yè)的繆漢良回到家鄉(xiāng)一家村辦絲織廠當(dāng)工人，從一線工人到倉(cāng)庫(kù)管理員，再到分管經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)摸索經(jīng)營(yíng)門(mén)道，帶領(lǐng)盛虹從印染到化纖再到石油煉化，從“一根絲”到“一滴油”，走出一條自下而上沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張的道路，以務(wù)實(shí)苦干的態(tài)度，讓盛虹晉升“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)”。同是“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)”的沙鋼集團(tuán)，在沈文榮實(shí)干苦干的務(wù)實(shí)精神引領(lǐng)下，書(shū)寫(xiě)了“百年沙鋼”的發(fā)展傳奇，背后是“一門(mén)心思只想將實(shí)業(yè)做得更有尊嚴(yán)”的擔(dān)當(dāng)，是作為蘇商艱苦創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、從大到強(qiáng)的重要法寶。今天不創(chuàng)新，明天就落后，后天就淘汰。創(chuàng)新是企業(yè)與生俱來(lái)的生存本能，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。恒力集團(tuán)一以貫之實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，目前已形成專利超1300件，補(bǔ)齊“從一滴油到一匹布”的全產(chǎn)業(yè)鏈鏈路。恒力以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，將創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)和發(fā)展權(quán)牢牢掌握在自己手中，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)盛虹穩(wěn)坐印染“頭把交椅”后，繆漢根并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，而是將目光投向化纖行業(yè)，確定“不搞重復(fù)建設(shè)、不做常規(guī)產(chǎn)品、不采用常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)”的創(chuàng)新思路，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行多次技術(shù)攻關(guān)，隨著一系列高科技項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行，目前產(chǎn)品差別化率達(dá)到90%，被譽(yù)為“全球差別化纖維專家”。勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，是蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)走在前列、創(chuàng)造奇跡的制勝法寶和精神特質(zhì)。

精進(jìn)發(fā)展的專注精神。專注、做優(yōu)精品是蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終堅(jiān)守的發(fā)展原則，也是蘇州民營(yíng)企業(yè)厚實(shí)發(fā)展的根基。正如胡毓芳所說(shuō)“我從事的是一根絲的實(shí)業(yè)。別人是十年磨一劍，我是十年磨一絲”。在胡毓芳的帶領(lǐng)下，太湖雪專注用匠心堅(jiān)守“蠶絲”事業(yè)，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)將中華傳統(tǒng)文化、非遺技術(shù)和江南絲綢文化充分融合，開(kāi)發(fā)一系列兼具文化價(jià)值和時(shí)尚審美的絲綢文化精品。躋身“中國(guó)十大絲綢品牌”，獲評(píng)“江蘇省專精特新示范企業(yè)”，并作為“新國(guó)貨絲綢第一股”成功登陸北交所，在做強(qiáng)新國(guó)貨中，從產(chǎn)業(yè)振興實(shí)現(xiàn)了文化振興。波司登從1976年進(jìn)入服裝領(lǐng)域，48年來(lái)專注羽絨服制作，聚焦“工匠精神”和“品牌建設(shè)”，每一件羽絨服至少經(jīng)過(guò)62位工藝師和150道以上工序的檢驗(yàn)，產(chǎn)品上精益求精，暢銷(xiāo)美國(guó)、法國(guó)、意大利等全球72個(gè)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的華麗蛻變，曾占全球羽絨服市場(chǎng)的三分之一，是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的“羽皇”。以一個(gè)主業(yè)為起點(diǎn)，以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新超越為“利器”，展現(xiàn)了蘇州民營(yíng)企業(yè)家扎根實(shí)業(yè)、精益求精的境界和追求。

建立和完善弘揚(yáng)新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神的保障機(jī)制

筑牢弘揚(yáng)民營(yíng)企業(yè)家精神的法治環(huán)境。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，良好的法治環(huán)境是激發(fā)優(yōu)秀企業(yè)家精神的有力保障。要堅(jiān)持推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在法治軌道上運(yùn)行，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好穩(wěn)定的預(yù)期。一是加強(qiáng)法治保障，依法保障民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)，努力讓民營(yíng)企業(yè)家心無(wú)旁騖干事業(yè)。二是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條集成改革。在優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用、暢通知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)渠道等方面加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)和幫扶，高效推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、資本鏈深度融合，充分釋放知識(shí)引力，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展厚植知識(shí)產(chǎn)權(quán)沃土。

夯實(shí)弘揚(yáng)民營(yíng)企業(yè)家精神的激勵(lì)氛圍。一是建立起企業(yè)家榮譽(yù)表彰機(jī)制，把握好正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)的宣傳報(bào)道，展示優(yōu)秀企業(yè)家精神，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍。二是進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)服務(wù)增值化改革，構(gòu)建親清政商關(guān)系。既要在簡(jiǎn)政放權(quán)中做好“減法”，也要在完善監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)等方面做好“加法”。持續(xù)深化蘇州“助企直通”懇談會(huì)機(jī)制，暢通政企溝通交流渠道，用好“蘇州企業(yè)家日”品牌活動(dòng)，幫助企業(yè)紓困解難，推動(dòng)各類(lèi)惠企政策精準(zhǔn)直達(dá)，打造好“有感有應(yīng)”的蘇式服務(wù)品牌。

構(gòu)建新一代民營(yíng)企業(yè)家的接力發(fā)展機(jī)制。一是優(yōu)化實(shí)施新一代企業(yè)家培養(yǎng)“新領(lǐng)航”計(jì)劃。整合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、資”跨界資源，搭建高質(zhì)量互動(dòng)式學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新多元化教學(xué)方法與立體跨界知識(shí)融合，著力提升企業(yè)家戰(zhàn)略認(rèn)知力、傳承創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)管理能力與全球視野，加快培育一支政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有活力的新一代民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。二是搭設(shè)“面對(duì)面”鍛煉平臺(tái)。舉辦新生代民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇、蘇商論壇，組織參與中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，引導(dǎo)新生代民營(yíng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。三是健全政治關(guān)愛(ài)機(jī)制。積極培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的新生代民營(yíng)企業(yè)家加入黨組織，舉薦新生代民營(yíng)企業(yè)家擔(dān)任“兩代表一委員”，擴(kuò)大新生代民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)參與和政治參與，在更高的平臺(tái)展示形象、歷練能力。

（彭萌萌 作者系蘇州市社會(huì)科學(xué)院高級(jí)講師）