□陳楚九

當前，“三駕馬車”之一的消費，正日益引起重視。實踐證明，“消費經濟”歷來是經濟增長的主導因素，專家分析，消費在GDP中通常應占比60%左右，而國外這一比例高達70%以上，消費每增長1個百分點，可拉動GDP0.6%的增長，顯而易見，消費的需求效應，是拉動經濟增長的最終和最關鍵的動力源。近年來國內許多城市紛紛加強“消費經濟”發(fā)展，北京、上海等地都劍指建成國際消費中心城市，在這樣的競爭態(tài)勢下，蘇州必須把握機遇，積極加強實踐。

蘇州亟待破局“消費經濟”

消費，一頭連著民生大事，一頭關系經濟大局，消費不僅是經濟增長的動力，更是經濟增長的目的，尤其是在國際宏觀環(huán)境趨緊、國內加快構建經濟大循環(huán)的大背景下，加快發(fā)展“消費經濟”，對于保障民生需求、穩(wěn)定經濟增長具有舉足輕重的意義，如何打造一個真正意義上的“典型消費城市”，值得研究。盡管蘇州歷史上曾被稱為“典型消費城市”，但事實上“消費經濟”的發(fā)展并未真正破題，很大程度上是“小打小鬧”。所謂“典型消費城市”，其實更多帶有一種貶義，主要指蘇州的城市格局、經濟格局“小”——“小蘇州”是一個有錢人吃吃玩玩的地方。顯而易見，這種所謂的“消費城市”，是缺乏經濟活力和競爭力的。我們所指的“消費城市”，應該是以現(xiàn)代工業(yè)經濟為基礎的，“消費經濟”高能級發(fā)展，打造具有世界影響力、區(qū)域輻射力的國際消費中心城市。

經濟社會的發(fā)展從根本說，就是一個由低級向更高級不斷轉型升級的過程。改革開放初期，蘇州本質上是以農業(yè)經濟為主，工業(yè)經濟相對薄弱，人們提到蘇州主要是“小橋流水”、風景園林、傳統(tǒng)老字號商店等。改革開放40多年的發(fā)展，徹底改變了人們對于蘇州的固有印象，一個工業(yè)現(xiàn)代化、城市國際化的“大蘇州”快速崛起，現(xiàn)代化、國際化大都市初具雛形。縱觀全球知名大城市經濟發(fā)展，工業(yè)現(xiàn)代化加速推進，服務化成為制造業(yè)升級的重要方向，尤其是在中心城市，以現(xiàn)代服務業(yè)為主的“消費經濟”高速發(fā)展，這對于作為全球工業(yè)重鎮(zhèn)的蘇州而言，做大做強“消費經濟”無疑是向更高層級發(fā)展的一個重要內容。

近幾年來，蘇州確立了創(chuàng)建國際消費中心城市的目標，深入打造“蘇州購物”“蘇州旅游”“蘇州美食”和“江南文化”四大品牌，加快推進消費資源、消費載體、文旅消費、服務消費、潮流消費、消費環(huán)境等“六大升級”，推進首店經濟發(fā)展、購物綜合體建設和重要商圈、核心街區(qū)的改造升級，但總體看，蘇州“消費經濟”的發(fā)展尚未形成大的突破，與工業(yè)經濟相比，蘇州的“消費經濟”發(fā)展是相對滯后的。蘇州的工業(yè)總量在全國大中城市中基本處于“數一數二”的位置，而社會消費品零售總額在全國大中城市中基本處于“不前不后”的第六位。對標同為工業(yè)大市、開放大市的深圳，去年實現(xiàn)社會消費品零售總額1.05萬億元，躋身“消費萬億俱樂部”，而蘇州則稍遜一籌，實現(xiàn)社會消費品零售總額9582.9億元。而上海與蘇州在工業(yè)總量上不相上下，但兩者社會消費品零售總額的落差十分明顯，去年上海達1.85億元，蘇州僅為其50%左右。今年上半年蘇州社會消費品零售總額實現(xiàn)5002.9億元，全年有望躍上萬億元臺階。但是，與國際消費中心城市的目標還是有著很大距離。如何借鑒先進經驗，加快做大做強“消費經濟”，是十分緊迫而重要的問題。

上海實踐的主要特點

上海作為世界聞名的經濟中心、工業(yè)重鎮(zhèn)，同時也是全球著名的國際消費中心城市，近年來“消費經濟”快速發(fā)展，尤其是南京西路“千億級商圈”創(chuàng)新破局現(xiàn)象，頗具啟迪意義，值得研究借鑒。位于上海核心地帶的靜安區(qū)南京西路，素來是最繁華的商圈。該商圈是以南京西路為主軸的帶狀街區(qū)，東至成都北路，西至鎮(zhèn)寧路，南至威海路—延安路，北至北京西路—愚園路，面積約1.8平方公里，是上海最高能級經濟活動聚集地之一。近年來該商圈又向更高目標攀升，2023年初靜安區(qū)規(guī)劃先行，提出用3年時間在全市乃至全國范圍內率先打造“千億級商圈”，去年該商圈零售規(guī)模已突破900億元。上海打造“千億級商圈”的做法突出體現(xiàn)在以下方面：

一是優(yōu)化商業(yè)布局，豐富商圈業(yè)態(tài)。通過城市更新項目騰籠換鳥，持續(xù)推進南京西路商圈功能迭代和空間優(yōu)化，通過城市更新不斷提升能級，打造品質更高、體量更大的商業(yè)載體，使南京西路在有限的空間里進一步煥新提升。與此同時，把脈市場客戶群體的需求變化，讓商業(yè)內容常有常新，通過筑巢引鳳，引入一系列差異化、互補性品牌，有效實現(xiàn)錯位競爭，進一步完善了南京西路商圈的業(yè)態(tài)布局，主街沿線，一批功能復合、業(yè)態(tài)高端、要素匯聚的商務商業(yè)綜合體陸續(xù)涌現(xiàn)，以高品質載體吸引國際消費資源、營造多元商業(yè)生態(tài)、引領國際消費體驗，南京西路商圈作為世界櫥窗的影響力和吸引力進一步增強。

二是致力周邊拓展，后街定位各異。單一的街，無法形成“圈”。如果說主街是“大動脈”，后街就如同“毛細血管”，串聯(lián)起了完整的文商旅體驗。上海靜安區(qū)致力于打造有生態(tài)、有能級和吸引度的街區(qū)，讓消費者不只逛南京西路，還要逛周邊的支馬路，讓商圈更加豐滿、有厚度，為此對南京西路周邊泰興路、茂名北路等11條后街重新規(guī)劃更新。在后街，商業(yè)與生活水乳交融，形成了南京西路商圈的延伸與補充，使商業(yè)載體空間得到了更大的釋放。

三是豐富消費場景，體驗沉浸式空間。場景營造是當今商業(yè)品牌吸引力的重要來源之一。在國際高端品牌云集的南京西路，雷允上西區(qū)是國藥老字號的一塊金字招牌。雷允上西區(qū)以“私人定制”的方式推廣普及中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化，將體驗與消費融為一體。為吸引更多客群，一方面，雷允上西區(qū)結合當代年輕人的養(yǎng)生需求與生活方式，開發(fā)出便捷性強、品質感佳的輕養(yǎng)生花茶及食品膏方；另一方面，圍繞“香文化”研發(fā)出本草香囊、植物精油等上百款產品。商場與品牌通過調整提升業(yè)態(tài)、優(yōu)化消費體驗，讓顧客從它們承載的工藝、文化、歷史感受到獨特價值，進一步刺激消費。

四是對標國際頂級，打造文商旅目的地。上海靜安區(qū)對標國際頂級商圈，如倫敦牛津街、東京銀座、巴黎香榭麗舍大道等國際頂級商業(yè)街的經驗，南京西路商圈不僅是商業(yè)目的地，更是文化旅游的目的地，推進文商旅聯(lián)動發(fā)展，進一步提升南京西路商圈的品牌影響力。同時利用國際運營商在南京西路商圈聚集的優(yōu)勢，讓大小商戶、業(yè)主、租戶、品牌與政府群策群力，形成公共品提供與成本分擔的機制，放大商圈影響力，形成一種本土化的商圈共治模式。

蘇州要積極探索差異化發(fā)展路徑

結合借鑒上海實踐，對蘇州加快發(fā)展“消費經濟”提出幾點建議。

1.積極探索差異化發(fā)展路徑。蘇州擁有發(fā)展“消費經濟”的獨特優(yōu)勢，比如擁有千年古城、歷史文化名城、風景園林城市等耀眼的名片，地鐵、高鐵和城際鐵路等大交通格局全面形成，處于長三角城市群核心位置且與國際大都市上海同城化效應明顯，尤其是經過改革開放40多年的發(fā)展，全面改變了原來“小蘇州”的城市格局、經濟格局，國際化大都市初具雛形。但同時，蘇州的城市能級又與北上廣深等大城市有較大落差，這就決定了蘇州打造國際知名消費城市必須走差異化發(fā)展之路。改革開放以來，蘇州發(fā)展的一條成功經驗就是堅持“大樹底下種好碧螺春”方針，在學習上海、接軌上海、服務上海、融入上海的實踐中快速發(fā)展，與上海形成了一種“同城化效應”。人們過去常說“蘇州是上海的后花園”，這對于精準把握蘇州“消費經濟”發(fā)展重點、差異化打造國際消費中心城市，是值得思考的一種定位，立足放大滬蘇“同城化效應”，做大做強蘇州的品牌消費經濟（比如老字號品牌、刺繡等傳統(tǒng)工藝品牌）、旅游消費經濟（比如古典園林、太湖風光、鄉(xiāng)村民宿等）、古城消費經濟（比如歷史遺存的活態(tài)利用等）、展會消費經濟（比如區(qū)域性、國際性的展會等）等，與上海這一國際消費中心形成一種功能互補、梯度銜接、協(xié)同聯(lián)動的發(fā)展格局。

2.加快打造大都市消費結構體系。建設國際消費中心城市，必須形成與之匹配的大都市消費結構體系，這種系統(tǒng)化、一體化的結構體系，應該集中表現(xiàn)在各類商貿資源要素、文化旅游資源等融合發(fā)展的一體化。然而總體上看，蘇州中心城區(qū)的商貿業(yè)，主要局限在觀前、石路、南門等商圈以及園區(qū)、新區(qū)的商貿區(qū)，有的商圈事實上并未形成大的氣候，比如南門商圈，經過多年改造，境況依然不盡如人意；而商貿綜合體建設明顯存在業(yè)態(tài)雷同、布局過密、客流分散等問題，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃。建議立足大市域一體化，加強整體性、系統(tǒng)性商貿空間體系規(guī)劃，在空間布局上，加快培育多個國際消費窗口，高起點規(guī)劃塑造一批市級、區(qū)級商業(yè)中心，激發(fā)全時多維活力源，形成一種龍頭帶動、梯次互補的布局結構；在資源要素上，充分發(fā)揮市域公交一體化的載體優(yōu)勢，以改革舉措促進全要素整合，推進具有蘇州特色的商貿、旅游、文化等資源要素的結合與融合，構筑具有蘇州特色的消費產業(yè)鏈，形成全市域、全要素消費聯(lián)動格局。

3.努力培育具有特色的消費品牌優(yōu)勢。一定意義上，“消費經濟”就是品牌經濟，只有形成了具有吸引力的消費品牌，才能擴大消費的影響力和輻射面，才能形成經濟增長的重要驅動力。比如，蘇州要積極打造具有全國乃至全球影響力的“首發(fā)經濟”，在蘇州實現(xiàn)新品首發(fā)，結合蘇州制造業(yè)優(yōu)勢、生物醫(yī)藥優(yōu)勢，可以成為一些品牌的全國甚至國際區(qū)域的新品首發(fā)地；充分發(fā)揮蘇州的區(qū)位優(yōu)勢和展會優(yōu)勢，舉辦高規(guī)格、全國性的首展和首秀，做大會展經濟規(guī)模；比如，加快“首店經濟”發(fā)展，充分發(fā)揮蘇州國際化開放高地的優(yōu)勢，大力聚集多元化國際首店品牌、積極培育本土首店品牌、努力打響老字號首店品牌，形成兼具時尚性、潮流性和大眾娛樂性的多元品牌矩陣，把蘇州打造成為全品類全球品牌高地。尤其是蘇州的傳統(tǒng)老字號品牌，如采芝齋、稻香村等商貿老字號，藏書羊肉等具有文化歷史的美食品牌，流于自發(fā)狀態(tài)，應該成為蘇州“首店經濟”的品牌；比如，充分發(fā)揮蘇州的旅游資源優(yōu)勢和歷史文化名城品牌優(yōu)勢，加強資源要素整合力度，前后拓展延伸旅游消費產業(yè)鏈，建設具有世界影響力的國際旅游消費中心。

4.與時俱進營造新型消費場景。在當今的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的銷售模式和消費場景正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對市場的不斷變化和消費者需求的升級，最關鍵的一環(huán)就是營造新型消費場景。新型消費場景就是在傳統(tǒng)的購物環(huán)境基礎上，融入更多元化、個性化和科技化的元素，從而為消費者提供一個更加豐富、有趣和便捷的購物體驗。比如，引入高端品牌，打造品牌集聚效應；推進文化融合，打造主題街區(qū)、文創(chuàng)市集等，將商業(yè)與文化、旅游緊密結合，為消費者提供獨特的消費體驗。這種融合了文化的消費場景，不僅能夠吸引更多游客和消費者，也將推動商圈的文化創(chuàng)新。尤其是隨著科技的飛速發(fā)展，智能化和數字化手段在營造新型消費場景中的作用日益凸顯，可通過引入智能導購、無人便利店、虛擬現(xiàn)實（VR）試衣間等高科技設施，為消費者提供了更加便捷高效的購物服務，不僅讓消費者享受到科技購物的新體驗，也推動消費產業(yè)鏈的不斷創(chuàng)新與升級。

★作者系蘇州市委原副秘書長、市委研究室原主任