□離火

新春伊始，蘇州以一場(chǎng)別開生面的“換位跑一次”行動(dòng)，為城市發(fā)展注入新活力。黨員干部化身辦事群眾或經(jīng)營(yíng)主體，沉浸式體驗(yàn)業(yè)務(wù)辦理，全力疏通發(fā)展堵點(diǎn)、化解痛點(diǎn)、消除難點(diǎn)。看似簡(jiǎn)單的身份轉(zhuǎn)換，實(shí)則蘊(yùn)含著蘇州對(duì)發(fā)展的深度思索與不懈追求。

人們不禁好奇，蘇州究竟能借此“跑”出什么？

蘇州，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佼佼者，主動(dòng)開展“換位跑一次”行動(dòng)，彰顯出強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。在城市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，蘇州深知營(yíng)商環(huán)境的重要性。秉持“讓企業(yè)和群眾辦事少跑腿、省時(shí)間、少折騰”的理念，蘇州不斷自我加壓，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

回顧蘇州的發(fā)展歷程，務(wù)實(shí)肯干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神貫穿始終。20世紀(jì)，蘇州憑借“四千四萬”精神，開展“敲門式招商”，鑄就了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的輝煌，“蘇南模式”聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。如今，蘇州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依然花大量時(shí)間投入招商、跑項(xiàng)目，直接服務(wù)企業(yè)，務(wù)實(shí)精神一脈相承。

在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，蘇州敢為人先。全國(guó)首個(gè)提出“親商、安商、富商”理念，率先推行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，將企業(yè)開辦時(shí)間縮至“半天辦結(jié)”，高頻事項(xiàng)100%實(shí)現(xiàn)“不見面審批”，做到線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進(jìn)一扇門”。這些創(chuàng)新舉措，充分展現(xiàn)了蘇州勇于突破的特質(zhì)。

“換位跑一次”行動(dòng)覆蓋教育、政務(wù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，延續(xù)了蘇州的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新。黨員干部深入政務(wù)大廳、便民窗口，與群眾和企業(yè)交流，全程陪同辦理業(yè)務(wù)，查找并解決問題。在金融領(lǐng)域，市委金融辦干部走進(jìn)銀行，幫企業(yè)解決融資難題；高新區(qū)科創(chuàng)局通過優(yōu)化舉措，將高新技術(shù)企業(yè)融資辦理時(shí)限縮短近30%；相城區(qū)資規(guī)分局針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記問題研討方案，助力服務(wù)升級(jí)；黃橋街道通過“線上聯(lián)審+容缺受理”，將施工證許可審批時(shí)限從10天壓縮至1天。

便民服務(wù)同樣展現(xiàn)行動(dòng)溫度。姑蘇區(qū)黨員干部深入一線，推動(dòng)惠企便民政策落地；相城區(qū)北橋街道便民服務(wù)中心增設(shè)“老年人專窗”，安排志愿者指導(dǎo)；昆山市委黨校門口花壇縮減寬度1.3米，實(shí)現(xiàn)人車分流，獲市民點(diǎn)贊。這1.3米的“退讓”，讓出了便捷，贏得了民心。

蘇州“換位跑一次”行動(dòng)，不是簡(jiǎn)單的體驗(yàn)活動(dòng)，而是自我革新、自我提升的契機(jī)。蘇州用一次次“奔跑”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“量”與“質(zhì)”的飛躍，跑出了對(duì)企業(yè)的熱忱，跑出了對(duì)民生的溫度，跑出了問題的解決之道，跑出了服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)，跑出了發(fā)展的全新格局。