□張 丫

據報道，去年，蘇州城管部門持續推進停車便利化工程，將全市停車“通停通付”作為市政府年度民生實事項目強力推進，多措并舉增加泊位供給。截至目前，全市“通停通付”系統累計接入經營性停車場點3271處，平臺注冊用戶32.4萬個，累計為市民提供服務9717萬次。

當下，出行停車絕對是群眾的民生要事。日益凸顯的停車問題，已然成為影響居民生活品質與城市運行效率的關鍵因素。持續推進停車便利化，讓市民游客“好停車”，絕非簡單地增加停車位數量，而是一項系統工程，體現著城市精細化管理的水平。

要緩解停車難題，首先要考慮的一定是增加車位，而增加車位必然要精準規劃，設計布局合理的停車設施，考驗管理者的精細化思維。比如蘇州通過換乘停車設施建設、路內停車泊位增劃、零星地塊利用等方式，在學校、醫院、老舊小區、景區、商圈等停車資源緊張的重點區域，合理增加停車泊位供給，大大緩解停車壓力，提升市民的停車體驗。這樣的精準規劃體現在對土地的高效利用和精準對接需求，確保停車設施與城市發展和居民需求相匹配。

現代科技是實現“好停車”的有力助推器，也是提升精細化管理水平的重要手段和舉措。智能停車系統廣泛應用，使停車場管理步入智能化時代。車牌識別系統、車位引導系統、線上繳費系統等，都能讓車主快速出入場、精準停好車。比如去年，根據《推進全市停車“一個平臺 通停通付”工作方案》，蘇州完成市級停車平臺建設，通過“蘇周到—無感停車”平臺，即可無感支付、賬單查詢、停車導航，為車主帶來極大便利。

持續推進停車便利化，當然還需要持續的創新思維，不斷挖掘現有資源潛力。比如共享停車，鼓勵協調機關、企事業單位在非工作時間將內部停車場對外開放，實現停車資源的社會化共享，等等，都是解決停車難題的創新之舉，背后彰顯的是精細化管理對資源的高效整合能力。

停車“有位”，就是為幸福“增味”。推進停車便利化是城市精細化管理的生動實踐，它不僅提升了城市交通的運行效率，還持續增強著居民的獲得感與幸福感，為城市的高質量發展奠定堅實基礎。