□李群

近日，江蘇10部門印發《關于做好“一表通”建設有關工作的通知》，啟動“一表通”改革。讓數據“多跑路”，讓基層少填報，改革為基層治理帶來了新的生機與活力。

一直以來，“填表報數”問題困擾著基層工作者。重復填表加重了基層負擔，也降低了工作效率，基層干部無法將更多精力投入到實際的服務和治理工作中，基層治理的效能也受到了極大的限制。江蘇啟動“一表通”改革，通過建設省級層面“一表通”系統，以制度約束和數據共享規范數據采集行為，從源頭上減少了基層的報表負擔，讓基層干部能夠從“填表報數”的困境中解脫出來。

“一表通”改革，是通過技術創新，實現數據資源的規范管理，打造共享的平臺，通過輸入關鍵詞，即可獲得所需要的數據，基層減輕了負擔，相關部門也減少了不必要的下發、催要的麻煩。換個角度來看，“一表通”改革的意義還體現在數據共享和協同治理上。省級層面“一表通”系統的建設，打破了部門之間的數據壁壘，實現了數據的共享和互通，提高了數據的利用效率，促進了各部門之間的協同合作。在基層治理中，各部門之間的信息共享和協同配合至關重要。通過“一表通”改革，各部門可以基于共享的數據，共同分析問題、解決問題，形成基層治理的合力。

今年上半年，“一張表”在江蘇部分地區的試點成效顯著，為“一表通”改革提供了有力的實踐支撐。蘇州市將基層報表從338張精簡為243張，南京江北新區盤城街道新華社區將157張表歸并為57張表，還實現了上級業務系統所需數據“一秒填報”且準確率達95%。數據充分證明了改革的可行性和有效性。在“一表通”建設中，我省還將推廣南京江北新區、蘇州市相城區示范經驗，利用基層臺賬數據及省市政務數據，搭建鄉鎮（街道）數據“一張表”，有條件的村（社區）搭建村（社區）數據“一張表”，有效賦能便民服務和基層治理。

“一表通”改革不僅是報表數量的減少，更是基層治理方式的變革。它推動基層從被動“填表報數”向積極“簡表用數”轉變。數據輕松維護、智能上報、隨時取用，避免多頭、重復填寫報表，努力實現“臺賬之內無報表、數據治理現代化”。依托“一表通”統計分析、預判預警等功能，基層也實現變“表表冊冊”為服務決策的“輔助工具”，這也意味著基層干部可以將更多的精力放在對數據的分析和運用上，從而更好地為群眾服務，提升基層治理的精細化水平。

江蘇的“一表通”改革是基層治理的一次大膽創新和積極實踐。我們以減輕基層負擔為出發點，以提升基層治理能力為落腳點，通過整合報表、規范數據采集、推動數據共享等措施，為基層治理注入了新的動力。