□曹然

在江蘇大力推動全民健身、發展體育產業的背景下，“江蘇省城市足球聯賽”（簡稱“蘇超”）快速火爆出圈，成為現象級的全民狂歡活動。如何讓其保持長久、健康的發展？放眼全球，西方成熟的業余足球聯賽體系歷經長時間的積淀，為新生的“蘇超”提供了極具價值的啟示：業余足球的生命力，根源于社區土壤，依賴于廣泛參與與可持續運營。

社區是靈魂，歸屬感是黏合劑。無論是英國的“非聯賽”、德國的地區聯賽，還是美國的業余足球聯賽，社區都是業余足球聯賽的根基，并在實踐中不斷強化。如以城鎮、街區甚至街道名稱為俱樂部命名，在隊徽中融入本地地標、歷史或產業元素等，使居民對球隊產生強烈的地域認同感、歸屬感：代表社區出戰成為要義，結果的輸贏反倒在其次。賽場上馳騁的球員，很可能就是看臺上球迷們的親戚、同事、鄰居，在一聲聲加油吶喊中，一支球隊最終會升華為一個社區的精神圖騰。又如，將比賽主場設置在社區公園、公共體育場或學校場地，在賽場周邊配備餐飲、娛樂等設施，使比賽日成為居民們重要的社交節日，使比賽場地成為居民們的公共客廳，使觀賽本身成為習慣性的日常休閑活動。“蘇超”若想長久繁榮，必須摒棄“空中樓閣”思維，真正下沉。鼓勵俱樂部走進街道、企業、高校，成為城市文化生活的有機部分，讓“蘇超”成為“江蘇人自己的聯賽”，深入挖掘每支隊伍背后生動、鮮活的社區故事，培育忠實擁躉。

低門檻廣覆蓋，讓足球回歸快樂本源。業余聯賽的核心在于參與，而非競技水平。國外業余聯賽普遍以低廉的參賽費用、靈活的規則和分級體系，吸引著不同年齡、性別、水平的愛好者。一方面，參賽費用以“象征性收費”為主，通過使用公共球場、聘用業余裁判、動員志愿者服務等方式壓縮成本；通過本地商業贊助、政府補貼、餐飲銷售等方式拓展收入來源，降低對參賽費的單一依賴。由此，不僅球隊參賽的費用不高，轉嫁給觀眾的門票費用也是較低的，保證了觀賽的積極性。另一方面，業余聯賽不斷探索、創新具體規則，包括以“寬松換人”規則保證球員的體能，以“允許直接腳踢發球”規則減少界外球發球的停頓等等，既降低了對球員體能的壓力，吸引更多業余球員參與其中，也加快了比賽的時間節奏，提升觀賽體驗。“蘇超”可以從中汲取經驗，制定普惠性的收費標準，探索、創新具體規則，大力倡導“重在參與、樂在其中”的健康理念，真正擴大足球人口基數。

構建分層“金字塔”，管理需專業透明。可持續的業余聯賽離不開清晰的結構和規范的治理。一方面，成熟的賽制體系往往有分層級聯賽和升降級機制，以此激發活力。比如，英國的足球聯賽體系由英超、英冠、英甲、英乙、英非聯，以及南北地區聯賽等構成，其中第五級屬于業余和職業聯賽的交界口，是半職業化的聯賽。同時，英國體系實行嚴格的升降級制度，各級別聯賽的球隊都可能通過積分排名等方式升入更高級別的聯賽，或者面臨降級的風險，這就打破了職業和業余的壁壘，保證了整個聯賽體系的競爭性和活力。以此為鑒，“蘇超”可考慮構建省內四級體系，從區縣/社區聯賽、十三個地級市甲級聯賽、蘇南/蘇北/蘇中大區聯賽，到“蘇超”頂級組，形成省內業余足球金字塔雛形，避免球隊之間水平懸殊導致的觀感問題。

開源節流，探索業余聯賽的“自我造血”機制。專業聯賽珠玉在前，業余聯賽的“造血能力”是衡量其是否可持續發展的關鍵指標。根據國外經驗，業余聯賽的收入來源主要包括小額參賽費、本地商家贊助、地方政府補貼及少量門票和周邊產品銷售等。作為經濟強省，江蘇可以深耕本地企業資源，設計適合的企業贊助方案；積極爭取省、市政府體育部門的經費支持；善用數字化工具管理聯賽、服務球迷，探索低成本直播和線上募捐等模式，節約高昂的賽事轉播費用。

他山之石，可以攻玉。國外業余聯賽的豐富經驗提供了借鑒啟發：“蘇超”要取得成功，不在于重走職業聯賽的老路，而在于能否深深扎根江蘇沃土，激活每一個社區的足球熱情，讓踢球、看球成為日常生活的調味劑——這需要更清晰的定位、更專業的運營、可持續的模式以及各方的同心協力。當“蘇超”真正成為江蘇城市文化生活的一部分，成為無數草根球員和球迷的精神家園，它便擁有了最蓬勃的生命力。