本報記者 李淵
近日,蘇州高新區通安鎮華通花園第六社區的“轉角遇見美”空間改造陸續上新:益立方小院開門迎客,空中菜園蔥郁可人,綠色微景觀處處可坐可看;同步推進的“見干、見新、見亮”工程,也讓24個單元的地下車庫通道告別陰暗潮氣,換上明亮整潔的新面貌。這場“由角落開始”的微更新,不僅讓環境變美,更把居民的獲得感與幸福感“種”進了日常生活。
小空間長出大風景
昨日清晨,走進華通花園六區西廣場,步道入口新立起的黃木香與薔薇拱門剛吐新芽,幾張便民椅沿著花境排開,老人靠椅曬背,小朋友在安全小圍欄邊追逐,角落里志愿者正在補漆。過去“邊角地”里的雜草與碎石不見了,取而代之的是“可坐、可行、可看”的微景觀與口袋空間:居民樓之間的狹長地帶被分區改造為“香草園”“低碳角”“家風角”,既有居民認養區,也有科普展示區與親子互動區;廣場兩側空地補上安全環保小圍欄,動線順了,安全感也跟著回來了。
這樣的更新不是“拍腦袋”。社區把區里“月月聽民聲、件件有回音”活動做實做細,通過花“伴”婦女議事會、小區通話會等協商議事平臺,系統收集訴求:超過85%的居民希望改善公共空間、增設休閑設施、提升綠化品質,其中“閑置邊角地利用”“社區綠化提升”“增設便民椅”呼聲最高。圍繞這些“關鍵小事”,六區黨總支把環境提質作為撬動治理的“起手式”,明確從居民身邊的空間入手,先易后難、由點到面,以看得見的變化重建秩序感與獲得感——讓“轉角遇見美”,成為街坊們日日可見、處處能享的生活日常。
好點子變成好場景
“社區主導、物業協調、委員助力、居民參與、社會協同”,這是“轉角遇見美”跑起來的“組織密碼”。項目啟動之初,社區會同物業、社工、志愿者、居民代表及共建單位成立工作小組,對小區閑置邊角地逐一“拉網式”摸排——位置、面積、周邊業態、基礎設施現狀,一項項記錄在冊。很快,兩張“底冊”出爐:一張是“華通六區閑置邊角地資源清單”,一張是“居民環境需求清單”。
工作小組把居民意見一輪輪“請進來”,和專業設計師反復打磨,最終定稿“一院一園一景”:益立方小院承載鄰里交流與議事協商,空中菜園鏈接認養、共享與科普,綠色微景觀串起口袋休憩點與微花境。
更重要的是,黨的組織力把資源“串”起來:黨建共建單位提供專業與物資支持,政協委員工作室帶來協商渠道與社會資源,在地社會組織負責活動策劃與志愿招募,物業落到日常維護……一個個“角落問題”被拆解為“清單任務”,一項項“改造建議”變成“施工圖紙”,再落成“可感知的場景”。從好點子到好方案,從好方案到好效果,多元主體“各就各位”,社區治理的合力由此形成。
讓參與變成日常
華通六區沒有止步于“硬件漂亮”,而是在“軟件”上做文章。社區把實踐課堂搬到居民家門口——園藝課堂、科普活動、惠民服務穿插開展,綠色理念融入日常。項目啟動以來,已舉辦12場活動:讓大家從“旁觀者”變“種植者”、把親子互動與環保教育合二為一。
華通六區把公共空間轉化為社區治理的“實踐載體”,引入“時間銀行”理念:參與志愿服務即可“存入時長”,未來按需“兌換服務”。“我雖然70多歲了,但是身體健朗,能成為‘空中菜園幫幫團’的團長感到很榮幸。”管理員沈福男邊給新栽的洋蔥苗澆水,邊把種植訣竅教給鄰居。通過崗位認領、區域認養、輪值巡護、積分激勵等制度化安排,社區把“階段性參與”變成“日常性行動”,讓“我的花園我來守、我們的角落我們護”成為共識。
從“村民”到“市民”的身份轉變,在一次次協商、一次次共建中悄悄發生:參與議事的人多了,愿意認養的一戶接一戶,帶頭示范的“能人”越來越多。曾經的“無人管”變成“有人認”,過去的“靠政府”變為“靠大家”,基層治理從“被動服務”向“主動自治”長效轉型。
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