□蘇報駐常熟記者 商中堯 陳潔

觸摸智算未來城聚勢啟航的城市格局，見證立訊50億元機器人總部基地項目的投資決心，洞察半年3家企業上市的蓬勃態勢，加入旅游爆款線路虞山雄鷹線的打卡熱潮……常熟以“奔跑者”的姿態，延續2024年度GDP超3000億元的強勁勢頭，2025年一季度GDP增速達6.3%。

2025年即將過半，在常熟，政府的戰略謀劃為城市發展錨定方向，企業的創新沖勁為產業升級注入動能，全民的文旅熱情為城市精神增添活力。

當“路線圖”轉化為“實景畫”，當“強沖勁”碰撞出“新火花”，當“高熱情”凝聚成“向心力”，常熟的“奔跑”便有了超越時空的意義——它不僅是一座城市的奮進故事，更是中國縣域經濟轉型升級的生動縮影。

政府“奔跑”有規劃

1月16日，常熟舉辦新型工業化推進大會暨專精特新“育林參天”項目啟動儀式，助力常熟專精特新企業高質量發展，推動形成“頭部”企業引領帶動、“腰部”企業強力支撐、小微企業蓬勃發展的雁陣格局。

3月28日，常熟智算未來城啟航活動舉行。常熟積極打造“科產城人”生態共同體標桿片區，構建“高算力、大模型、強應用”人工智能創新體系，奔赴“碳基與硅基”的星辰大海。

4月26日，蘇州全球招商大會上，常熟簽約項目38個，總投資近400億元。既有新能源汽車及零部件、高端裝備等制造業項目，也有涉及人工智能、低空經濟等新賽道項目，還包含檢驗檢測、跨境電商等新興服務業項目，將成為常熟統籌推動傳統產業轉型升級、新興產業培育壯大、未來產業布局建設的重要支撐。

2025年開年以來，常熟以密集的“大會攻勢”和精準的“項目落地”，勾勒出一幅清晰的高質量發展“奔跑”路線圖。仔細觀察后不難發現，每場大會、每個項目之間都暗含著千絲萬縷的關系，折射出常熟追求的不僅是發展的速度和質量，更注重發展路徑的整體協同。

戰略聚焦——專精特新與人工智能“同步發力”。對照目標，常熟立下豪言壯語：到2027年，要新增培育國家制造業單項冠軍企業10家、國家級專精特新“小巨人”企業120家、省級專精特新中小企業650家。與此同時，人工智能被賦予“戰略優先”地位，在《加快推動“人工智能+”行動方案》中，常熟聚焦工業制造、檢驗檢測、外貿新業態等13個細分領域，全力支持創新主體在“人工智能+”賽道上盡情奔跑。

項目落地——從“規劃圖”到“實景畫”穩步跨越。戰略目標需要項目支撐，常熟的“奔跑”速度，體現在重大項目的簽約與落地效率上。以“育林參天”項目為例，常熟根據企業不同“生長階段”，做好科創人才“播種”、資源滴灌“護苗”、科技創新“育樹”、外引內育“造林”、企業成長“參天”全生命周期服務。這種“精準灌溉”的模式，確保了項目從簽約到投產再到壯大的全鏈條高效運轉。

生態構建——創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。搭建萬卡算力中心、萬兆光纖網絡等企業發展各階段所需的高能級載體；對“昆承英才”科技領軍人才給予最高1000萬元項目資助；成立總規模20億元的各類人工智能專項基金……常熟的“奔跑”路線圖中，創新鏈激活技術突破，產業鏈牽引要素集聚，資金鏈撬動資本杠桿，人才鏈厚植發展根基，四鏈環環相扣、互促共進。

可以說，常熟的這場“奔跑”，不僅是產業升級的競速賽，更是城市能級躍升的主動戰，展現出縣域經濟在時代浪潮中“敢為天下先”的進取姿態。

企業“奔跑”有沖勁

在這場城市與產業共進的“馬拉松”中，企業的“強沖勁”成為最耀眼的動能——它們以技術突破為矛、以市場開拓為盾、以產業協同為鏈，在各領域掀起創新浪潮，為常熟經濟注入澎湃活力。

在常熟，談及“奔跑”，就繞不開汽車。作為當地三大支柱產業之一，汽車及零部件產業在2025年展現出“彎道超車”的銳氣，在電動化、網聯化、智能化“賽道”上不斷奮勇爭先。

在第二十一屆上海國際汽車工業展覽會上，常熟汽車產業鏈企業組團亮相，集中展示全新研發成果和領先技術，“常熟智造”引發業界高度關注。

江蘇亨睿碳纖維科技有限公司精心設置“極‘智’新材”“酷炫美學”“環保先鋒”三大主題展區，立體展示碳纖維材料在汽車輕量化、高性能、可持續發展等方面的最新實踐和技術成果。其中，全球最大的單體殼“超級碳艙”、采用熱塑型加工工藝的車門模塊、極具美學質感的全碳纖維輪轂以及后保險杠下飾板總成等產品，吸引了眾多參觀者駐足。

華安鋼寶利發布具有多方面優勢的多零件集成解決方案。該方案利用尖端鋼材技術，采用創新的集成化設計，進一步提升汽車制造的生產效率，降低制造成本，為推動汽車制造集成化與輕量化提供更具競爭力的全鏈路解決方案，助力車企在電動化、智能化轉型浪潮中搶占先機。

作為常熟的“一號產業”，汽車及零部件產業已集聚相關企業超500家，2024年產業規模超1600億元，形成以整車為引領，動力、控制、座艙、汽車電子（智能網聯）、車身、底盤等6大門類協同發展的產業體系。

不只是汽車。常熟產業門類齊全，擁有33個工業大類、138個工業中類、302個工業小類。常熟企業的“強沖勁”，源于對“創新生態”的深度理解。比如波司登這家羽絨服行業巨頭，利用人工智能，打造業內分類體系最完整的服裝數據庫，持續迭代AI算法，形成最懂用戶設計語言的垂直領域AI大模型“BSD.AI 美學大腦”，實現從設計構思到虛擬成衣交付的全流程數字化閉環。

如今的常熟，“奔跑”的企業正以“強沖勁”重塑產業格局。這種沖勁，既是對市場機遇的捕捉，更是對技術壁壘的突破；既是單個企業的突圍，更是產業集群的共振。當“奔跑”成為企業的本能，常熟的高質量發展便有了生生不息的動力。

全民“奔跑”有熱情

當虞山雄鷹線的徒步者在摩崖石刻前打卡留影，當山徑沿線的農家樂飄出碧螺春茶香，當“常熟徒步攻略”刷屏社交媒體……一條徒步山徑的爆火，正成為常熟城市發展的“活力顯影劑”。這座城市的“奔跑”，早已超越政府與企業“雙人舞”的范疇，演變為一場全民參與的“大合唱”。

文旅“領跑”，一條徒步山徑激活城市IP——

虞山雄鷹線的出圈，絕非偶然。這條全長12.9公里的徒步路線，以“雄鷹展翅”的意象串聯起劍門奇石、藏海寺、聯珠洞等自然與人文景觀，更以“公共服務+特色體驗”的精準設計，讓徒步者既能感受“天然氧吧”的生態之美，又能體驗“茶園品茗、非遺手作”的文化之趣。數據顯示，雄鷹線年接待游客超235萬人次，帶動周邊消費近2億元。一條徒步山徑已然成為常熟“一城山水、自在生活”城市IP的“黃金名片”。

全民“接力”，從旁觀者到共建者的身份躍遷——

常熟的“接力跑”之所以迅猛，在于它讓每個市民“接好每一棒”。在雄鷹線沿線，村民將閑置農房改造為“徒步驛站”，提供茶飲、簡餐、裝備租賃服務；青年創業者開設“山野咖啡館”，將虞山綠茶與手沖咖啡創意融合。更值得關注的是，全民參與正從消費端延伸至治理端：市民通過“隨手拍”平臺反饋景區設施問題，志愿者團隊常態化開展環保巡護，社區組織徒步愛好者參與線路維護。這種“共建共治共享”的治理模式，讓文旅發展從“政府獨奏”變為“全民交響”。

城市“共振”，從“流量”到“留量”的深層轉化——

常熟的“奔跑”，始終以人為核心。在雄鷹線的帶動下，城市服務從“游客模式”升級為“主客共享”。新增龍殿1號停車場緩解停車難題，新增高鐵站到雄鷹線、服裝城專線，智慧導覽系統實現“一部手機游常熟”，夜游虞山項目讓“過路客”變成“過夜客”。這種從“流量”到“留量”的轉化，本質上是城市吸引力與承載力的雙重提升。當徒步者成為“新市民”，當游客變成“文化傳播者”，常熟的“奔跑”便有了更深層的價值：它不僅是一場經濟賽跑，更是一次城市文明的進階。

政府擘畫藍圖、企業鉚足沖勁、全民迸發熱情。常熟市委書記虞偉表示，將以奮進之姿跑贏“百米賽”，以破難之勇跑贏“障礙賽”，以持久之功跑贏“耐力賽”，以協同之力跑贏“接力賽”，跑出篤定前行的“新姿態”，跑出制勝未來的“主動權”，跑出克難攻堅的“硬擔當”。