
全球著名企業(yè)瑞典奧托立夫集團(tuán)與深圳航盛集團(tuán)在常熟經(jīng)開區(qū)成功“牽手”,汽車電子高端智能制造基地在航盛常熟基地建成投用,航盛與高通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的高通8775艙駕融合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球量產(chǎn)首發(fā)。短短幾天,這家中國(guó)汽車電子自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)在常熟經(jīng)開區(qū)掀起一波又一波熱浪。
不僅僅是航盛。奇瑞、立訊、亨通、華域……從招商簽約的“精準(zhǔn)發(fā)力”,到項(xiàng)目建設(shè)的“加速推進(jìn)”,再到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“扎根生長(zhǎng)”,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的“成長(zhǎng)軌跡”背后,是常熟經(jīng)開區(qū)以系統(tǒng)性思維構(gòu)建的“招商—建設(shè)—扎根”閉環(huán)生態(tài),勾勒出一幅“熱辣滾燙”的發(fā)展圖景。
今年1至10月,常熟經(jīng)開區(qū)簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目48個(gè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目58個(gè);2023年以來簽約的億元以上項(xiàng)目中,43個(gè)實(shí)現(xiàn)開工、39個(gè)順利投產(chǎn)。這不僅是數(shù)字的躍升,更是全區(qū)上下踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神縮影。
破局:招商“硬功夫”與“軟心法”雙輪驅(qū)動(dòng)
項(xiàng)目是發(fā)展的生命線,招商則是項(xiàng)目建設(shè)的“源頭活水”。在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下,如何突破招商瓶頸、精準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?常熟經(jīng)開區(qū)給出的答案是:圍繞“2+4+N”產(chǎn)業(yè)體系精準(zhǔn)發(fā)力,以“全域招商、全員招商、存量招商”為抓手,讓招商不僅是“找項(xiàng)目”,更是“筑生態(tài)”。
硬實(shí)力:產(chǎn)業(yè)鏈的“磁吸效應(yīng)”——故事還得從汽車說起。
常熟經(jīng)開區(qū)有一條路虎路,因奇瑞捷豹路虎汽車有限公司而得名。
自2011年奇瑞捷豹路虎項(xiàng)目落戶以來,常熟與奇瑞汽車共克市場(chǎng)起伏、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),奇瑞捷豹路虎累計(jì)生產(chǎn)整車超55萬輛,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近1400億元,一大批汽車零部件企業(yè)隨之扎根。
9月,一場(chǎng)奇瑞汽車(常熟基地)供應(yīng)鏈生態(tài)交流會(huì)召開,80多家汽車零部件企業(yè)齊聚常熟。從來常考察到作出落戶決策,蕪湖達(dá)敖汽車智能底盤系統(tǒng)有限公司高層僅用了5天時(shí)間。“這里有很好的物流體系、汽車配套、前沿科技,所以這一次我們跟著奇瑞一起來,在這邊生根發(fā)芽。”公司副總經(jīng)理王平洋說。
鏈?zhǔn)剿季S、以商引商、存量挖潛,剛剛結(jié)束的常熟市汽車電子產(chǎn)業(yè)全球伙伴行動(dòng)推進(jìn)大會(huì)有異曲同工之妙。由航盛牽頭,一大批行業(yè)翹楚、領(lǐng)軍企業(yè)與專家學(xué)者奔涌而來。
故事又不止于一輛車。常熟經(jīng)開區(qū)緊扣“2+4+N”產(chǎn)業(yè)體系,將招商目光向全域拓展,高效運(yùn)營(yíng)招商、科招、服務(wù)業(yè)三大招商公司,實(shí)現(xiàn)了從龍頭項(xiàng)目到產(chǎn)業(yè)集群的裂變效應(yīng)。
軟心法:細(xì)節(jié)處的“溫度經(jīng)濟(jì)學(xué)”——故事還得由人來創(chuàng)造。
“長(zhǎng)三角及周邊各板塊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和營(yíng)商環(huán)境差距不大,剩下的分?jǐn)?shù)靠‘人’來掙。”常熟經(jīng)開區(qū)招商局局長(zhǎng)許俊的這句話,揭示了招商競(jìng)爭(zhēng)的激烈。當(dāng)區(qū)位、政策等“硬條件”趨于同質(zhì)化時(shí),“軟服務(wù)”的比拼成為關(guān)鍵。
為了贏得投資者的青睞,常熟經(jīng)開區(qū)招商局專門在細(xì)節(jié)處下功夫。定制化的企業(yè)落戶專案、陪伴式的市場(chǎng)訂單對(duì)接、人才公寓的溫馨配套,每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)高效、溫暖貼心。許俊感嘆道:“說起來其實(shí)都不值一提,但就是這樣才能潤(rùn)物細(xì)無聲地彰顯我們的誠(chéng)意,讓招商不僅是‘簽約’,更是‘結(jié)緣’。”
招商也不是一個(gè)人的獨(dú)角戲。常熟經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商,局室負(fù)責(zé)人主動(dòng)謀劃項(xiàng)目,各部門每年立下招商“軍令狀”,制定項(xiàng)目“作戰(zhàn)圖”,責(zé)任化、節(jié)點(diǎn)化抓落實(shí),全方位構(gòu)建“鏈主+配套”“基金+產(chǎn)業(yè)”“場(chǎng)景+服務(wù)”“平臺(tái)+轉(zhuǎn)化”“園區(qū)+政策”的綜合招商模式。
護(hù)航:“全要素發(fā)力”跑出“經(jīng)開速度”
項(xiàng)目簽約只是“第一步”,能否順利開工、快速建設(shè),直接關(guān)系到發(fā)展實(shí)效。“簽約時(shí)說得再好,不如落地時(shí)干得實(shí)在。”這是常熟經(jīng)開區(qū)干部職工的共識(shí)。于是,他們從土地、資金、載體等全要素發(fā)力,解決企業(yè)“后顧之憂”,讓項(xiàng)目建設(shè)“一路綠燈”。
常熟經(jīng)開區(qū)新建工業(yè)廠房項(xiàng)目(仁爍光能定制廠房)施工現(xiàn)場(chǎng),一片熱火朝天。這里正上演一場(chǎng)關(guān)于“速度與激情”的產(chǎn)業(yè)戲碼。
該項(xiàng)目南鄰仁爍光能(蘇州)有限公司已建廠區(qū),主要服務(wù)企業(yè)二期項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)需求。“我們通過全面前移全過程審批服務(wù),以‘拿地即開工’模式讓項(xiàng)目能迅速啟動(dòng),為企業(yè)降本增效。”常熟經(jīng)開區(qū)審批局規(guī)劃建設(shè)科科長(zhǎng)王建中介紹。
這不是仁爍光能第一次感受“經(jīng)開速度”。自2022年仁爍光能落戶常熟經(jīng)開區(qū)以來,項(xiàng)目建設(shè)一路高歌猛進(jìn),曾創(chuàng)造“一天九證”和1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)備搬入的“仁爍紀(jì)錄”。
仁爍、航盛、耐世特……“經(jīng)開速度”在一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目上被反復(fù)驗(yàn)證。從簽約到首套產(chǎn)品下線僅11個(gè)月,耐世特常熟基地負(fù)責(zé)人曾表示:“常熟經(jīng)開區(qū)高效服務(wù)與精準(zhǔn)配套的雙重支撐是企業(yè)敢投入、能提速的關(guān)鍵底氣。”正是這份“難以置信”的靠譜,讓耐世特再次“加碼”常熟經(jīng)開區(qū),投資建設(shè)三期項(xiàng)目。
是什么造就了“經(jīng)開速度”?從“重大辦”這個(gè)切片可窺一隅。
去年,常熟經(jīng)開區(qū)抽調(diào)經(jīng)發(fā)局、招商局、規(guī)建局、科創(chuàng)局、行政審批局、資規(guī)分局等部門符合條件的人員,成立重大項(xiàng)目專項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(簡(jiǎn)稱“重大辦”),協(xié)調(diào)處置重大項(xiàng)目全生命周期中存在的問題和困難,促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。
華域視覺項(xiàng)目新廠房剛剛建成,但落戶以來,企業(yè)的訂單從沒停過,過渡廠房的生產(chǎn)車間里,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的各道產(chǎn)線從未停歇。招商公司陳之超是華域視覺“一對(duì)一”服務(wù)專員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期服務(wù),幫助企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,尋找過渡廠房,進(jìn)行產(chǎn)線轉(zhuǎn)移、設(shè)備調(diào)試,進(jìn)而第一批試制產(chǎn)品下線,直至如今的新廠房建成投用。他說:“我們與企業(yè)只有一個(gè)微信的距離,信息來、服務(wù)到。”
思考深一度,服務(wù)快一步。今年常熟經(jīng)開區(qū)還積極對(duì)上爭(zhēng)取,成功發(fā)行常熟經(jīng)開工業(yè)坊1期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃(長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶),實(shí)現(xiàn)全國(guó)首單地方主體貼標(biāo)“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”的類REITs產(chǎn)品、江蘇省首單縣級(jí)市類REITs、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣常熟市首單類REITs的“三首單”成績(jī),將進(jìn)一步豐富企業(yè)融資結(jié)構(gòu),盤活企業(yè)存量資產(chǎn),優(yōu)化企業(yè)融資成本。
扎根:“產(chǎn)城融合”打造近悅遠(yuǎn)來新高地
項(xiàng)目投產(chǎn)不是“終點(diǎn)”,而是“新起點(diǎn)”。常熟經(jīng)開區(qū)深知,要讓企業(yè)“留得住、長(zhǎng)得大、扎下根”,必須打造“人才愿意來、發(fā)展有空間、生活有品質(zhì)”的良好生態(tài)。
用“友好界面”展示親商姿態(tài)——
從營(yíng)商環(huán)境到宜商環(huán)境,一字之差,凸顯著營(yíng)商生態(tài)的理念進(jìn)化與內(nèi)生迭代。任何企業(yè)面對(duì)各式各樣的管理模式時(shí),首先都希望面對(duì)一個(gè)“友好界面”,此界面要“親和度”“體驗(yàn)感”俱佳。
常熟經(jīng)開區(qū)持續(xù)擦亮“常舒心·碧滿意”營(yíng)商服務(wù)品牌,高效運(yùn)轉(zhuǎn)“一辦一中心一平臺(tái)”,深化“高效辦成一件事”等改革,制定政策明白卡,開展“換位跑一次”行動(dòng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)換企業(yè)高效產(chǎn)出。
2024年以來,常熟經(jīng)開區(qū)推進(jìn)“伙伴計(jì)劃”,圍繞生物醫(yī)藥、鋼鐵應(yīng)用、綠色發(fā)展等方向舉辦產(chǎn)業(yè)鏈沙龍,幫助華安鋼寶利、美橋、住友、常力等企業(yè)牽線拓展業(yè)務(wù),推動(dòng)龍騰新能與達(dá)涅利、瑞升利與華安鋼寶利、中隆配套合作。
用“時(shí)尚新城”打造品質(zhì)生活——
“產(chǎn)城融合”比“產(chǎn)業(yè)孤島”更有韌性。通過城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)同步推進(jìn),常熟經(jīng)開區(qū)避免了“白天熱鬧、晚上冷清”的園區(qū)怪圈,人口吸引力指數(shù)穩(wěn)步上升。
如今的濱江新城日新月異,聲谷科創(chuàng)新區(qū)加速崛起,文體中心、江南印象等交相輝映,500萬平方米城市綠地點(diǎn)綴其間。先后投用16所學(xué)校、18個(gè)商業(yè)住宅小區(qū)、27所基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu);455個(gè)自然村組通過“千村美居”換新顏。2024年以來,東張鄰里中心、東張社區(qū)衛(wèi)生院、吳市職工之家等配套項(xiàng)目相繼上馬。
來常6年的霍曼門業(yè)常熟工廠負(fù)責(zé)人馬里奧·博克,剛剛跟隨常熟經(jīng)開區(qū)徒步小分隊(duì)“征服”了虞山“雄鷹線”,“最初吸引我留下的是這里巨大的發(fā)展機(jī)遇和完善的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)在,我更愛上了這里的生態(tài)與溫度。”
尚湖露營(yíng)“圍爐夜話”,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人在星空下暢談發(fā)展思路;音樂派對(duì)“以樂會(huì)友”,用旋律拉近人才與城市的距離;組團(tuán)外資“隱形冠軍”企業(yè)考察交流,為企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)對(duì)接平臺(tái)……從自然生態(tài)到人文氛圍,從情感鏈接到業(yè)務(wù)合作,這些多元化舉措構(gòu)建起多維度、立體化的服務(wù)體系,讓每一位創(chuàng)業(yè)者、投資者既能在此深耕興業(yè),更能安心扎根、愜意生活。
新的項(xiàng)目簽約、新的廠房崛起、新的人才扎根……正如常熟市委常委、常熟經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任陳國(guó)棟所言:“我們的目標(biāo)不僅是打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,更要建設(shè)一座讓人才向往、讓企業(yè)安心、讓城市驕傲的現(xiàn)代化科技新城。”
□蘇報(bào)駐常熟記者 商中堯 陳潔
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